Creación de un cuadro de mando integral, metodológico, robusto y eficiente que permita alinear la gestión del banco en función de lo establecido en el Marco Estratégico Institucional (MEI). En tal sentido, la incorporación y adaptación del CMI, en especial lo relativo al mecanismo de monitoreo y evaluación de las acciones e iniciativas definidas de gobierno digital, datos abiertos y la transformación digital.

Gestión, monitoreo y evaluación de indicadores de gestión

Gestión, monitoreo y evaluación de indicadores de gestión de sector bancario

Industria
Financiera

Escenario

Regional

Cliente
Banco (confidencial)

Creación de un cuadro de mando integral, metodológico, robusto y eficiente que permita alinear la gestión bancaria en función de lo establecido en el Marco Estratégico Institucional (MEI). En tal sentido, la incorporación y adaptación del CMI, en especial lo relativo al mecanismo de monitoreo y evaluación de las acciones e iniciativas definidas de gobierno digital, datos abiertos y la transformación digital.

Productos y tecnologías

Portal digital implementado JAVA

Reporting services

Power automate

Power Flow

Base de datos SQL y Oracle data base 19c.

Modelos de inteligencia de negocio utilizando middleware Microsoft

Tableau Bi

Oracle ICS

Beneficios:

Publicación de las diferentes métricas de monitoreo y evaluación de una plataforma de inteligencia de negocios que permite estructurar mejores procesos, automatizar tareas y aumentar la eficiencia, en el portal digital de la institución.

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Creación de un cuadro de mando integral, metodológico, robusto y eficiente que permita alinear la gestión del banco en función de lo establecido en el Marco Estratégico Institucional (MEI). En tal sentido, la incorporación y adaptación del CMI, en especial lo relativo al mecanismo de monitoreo y evaluación de las acciones e iniciativas definidas de gobierno digital, datos abiertos y la transformación digital.

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